Caso de Sucesso — ISO 9001:2015

• Rechazos en Licitaciones: Grandes empresas exigen ISO 9001 como requisito excluyente. Sin certificado, ni siquiera podían cotizar.
• Alto Índice de Reprocesos: Sin control estadístico de procesos, el 15-20% de piezas requerían retrabajo, afectando márgenes y plazos.
• Mito de "ISO es para Grandes": La creencia de que ISO 9001 era solo para corporaciones retrasó años la decisión de certificarse.
• Procesos No Documentados: El conocimiento estaba en la cabeza de los operarios experimentados, generando dependencia y riesgo operativo.

G-CERTI desarrolló una metodología simplificada que permite a PyMEs certificarse sin burocracia innecesaria, manteniendo el rigor técnico requerido.

• clipboard Documentación Práctica: Manual de calidad y procedimientos para uso diario, no para juntar polvo en un estante
• users Capacitación en Planta: Formación a operarios, supervisores y administración en lenguaje simple y directo
• clock 6 Meses a Certificación: Cronograma acelerado pero riguroso, con acompañamiento mensual del equipo G-CERTI

• briefcase Acceso a Mercados: Habilitación para cotizar en licitaciones privadas que exigen ISO 9001 como requisito.
• trending-up Mejora Productiva: Reducción de reprocesos y desperdicios gracias a control estadístico de procesos.
• users Cultura de Calidad: Involucramiento del personal en mejora continua y resolución de problemas.
• shield Credibilidad: Certificación acreditada IAS demuestra compromiso con la calidad a clientes.