4 a 8 h
Sensibilização diretiva
Para comitês, gerências e gerência média que precisam entender escopo, responsabilidades, riscos e decisões do sistema de gestão.
Formação ISO para sua equipe
Programas sob medida para que direção, responsáveis pelo sistema, operações e auditores internos leiam a mesma norma da mesma maneira.
Quatro rotas conforme o que sua equipe precisa
Para quem · Escolher um perfil destaca suas trilhas
- 16 a 32 h
Implementação por norma
Para equipes que precisam traduzir requisitos ISO em processos, matrizes, controles, registros e evidências operacionais.
- 16 a 24 h
Auditor interno in-company
Para formar auditores internos da própria equipe com método de auditoria, achados, entrevistas, relatório e acompanhamento.
- 4 a 12 h
Atualização e reforço
Para organizações que já operam um sistema e precisam alinhar critérios, preparar mudanças normativas ou trabalhar achados frequentes a partir do aprendizado.
Monte seu programa em três passos
Escolhe-se a situação do sistema, quem participa e como a equipe trabalha. A combinação sugere a rota interna e o formato; o detalhe é definido no levantamento.
O sistema hoje
Quem participa
Como a equipe trabalha
Como desenhamos o programa
- Levantamento
Identificam-se norma, quantidade de participantes, papéis, modalidade, nível de partida e objetivo de negócio ou gestão.
- Desenho acadêmico
Definem-se rota, conteúdos, carga horária, exercícios, avaliação e condições de emissão de credenciais.
- Ministração e workshop
Trabalham-se casos aplicáveis ao contexto da equipe, sem usar a formação como consultoria nem como auditoria de certificação.
- Avaliação e encerramento
Registram-se participação, avaliação, resultados acadêmicos e credenciais pessoais quando corresponder.
A formação documenta a aprovação acadêmica das pessoas, o programa ministrado, a avaliação aplicada e a credencial emitida quando corresponder.
Formatos e entregáveis
Online ao vivo
Sessões síncronas para equipes distribuídas, com exercícios guiados e espaço de consulta técnica.
Presencial no local
Jornadas na organização, úteis quando o aprendizado precisa se conectar a processos, sedes ou equipes específicas.
Rota mista
Combinação de sessões executivas, módulos técnicos, workshops e avaliação de acordo com o objetivo e a disponibilidade do grupo.
O que a organização recebe
- Proposta acadêmica com escopo, modalidade, carga horária e objetivos.
- Programa por módulos, perfil dos participantes e requisitos prévios quando aplicáveis.
- Materiais de trabalho, casos, modelos ou guias de acordo com a rota contratada.
- Avaliação acadêmica e registro de aprovação por participante.
- Credencial acadêmica verificável para quem cumprir as condições do programa.
Separação explícita entre formação acadêmica, consultoria, auditoria interna e certificação de terceira parte.
O que se define antes de cotar
- Norma, papel dos participantes e nível técnico de partida.
- Modalidade, datas possíveis, sedes, fusos horários e quantidade de pessoas.
- Resultado esperado, avaliação e tipo de credencial acadêmica.
Solicite o desenho acadêmico para sua equipe
Indique a norma, os participantes, as funções, a modalidade e o objetivo. Com isso preparamos uma proposta com escopo, calendário e condições.